Ich bin ein äußerst lebensfroher Mensch, der sich selbst nicht allzu ernst nimmt. Mein Optimismus und meine Zuversicht verlassen mich auch oder gerade in schwierigen Situationen nicht.
Nach ziemlich langer Zeit habe ich auch meine Begeisterung für Physik und politische Ökonomie wiederentdeckt.
Ich liebe neue Erfahrungen und Aufgaben, die nicht nur das logische Denken, sondern auch meine Kreativität und Fantasie herausfordern.
Soziale Kompetenz hat für mich einen hohen Stellenwert. Dabei geht es mir nicht nur um Spenden und Sponsoring, sondern vielmehr um einen verantwortungsbewussten Umgang mit andersdenkenden und benachteiligten Menschen.
Diese Aufzählung ist nur beispielhaft und nicht vollständig. Bei Fragen zu anderen Anlässen geben wir gern Auskunft.
Für die Ermittlung des Unternehmenswertes werden nicht nur die gängigen Verfahren wie das Ertragswertverfahren oder das DCF-Verfahren eingesetzt, sondern auch weitaus differenziertere Methoden z. B. für das Handwerk oder für Freiberufler.
Ganz egal, ob es eine im Handelsregister geführte Firma oder eher ein kleiner inhabergeführter Betrieb ist, und was der Anlass ist, wir bieten Ihnen die passende Bewertung an. Dazu benötigen wir von Ihnen nur ein paar Angaben von Ihrem Unternehmen, um eine Methode auszuwählen und vorzuschlagen.
Für die Bewertung selbst werden die Jahresabschlüsse der letzten Jahre, d. h. Bilanz, GuV sowie das Anlagenverzeichnis und soweit vorhanden, die Unternehmensplanung für die folgenden Jahre benötigt.
Sofern keine Unternehmensplanung vorhanden ist, erstellen wir diese auf der Grundlage der Vergangenheitsdaten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen. Dazu erfolgt eine gesonderte Vereinbarung.
Es wird immer ein Gutachten erstellt, das die Wertermittlung und die Vorgehensweise detailliert darstellt. Noch vor der Erstellung des schriftlichen Gutachtens wird die Wertermittlung mit Ihnen ausgewertet und besprochen.
Ihre Unternehmensdaten und das erstellte Gutachten unterliegen höchster Diskretion und Geheimhaltung.
Der Unternehmenswert ist der „potentielle Preis“ eines Unternehmens oder von Unternehmensteilen. Der tatsächliche Preis am Markt (Marktwert) wird jedoch noch von anderen Faktoren beeinflusst, wie u. a. von Angebot und Nachfrage oder auch von dem Verhandlungsgeschick der beteiligten Personen.
Nach dem IDW-Standard bestimmt sich der Unternehmenswert unter der Voraussetzung ausschließlich finanzieller Ziele durch den Barwert der mit dem Eigentum an dem Unternehmen verbundenen (prognostizierten) Nettozuflüsse an die Unternehmenseigner.
Der subjektive Unternehmenswert ist eine Entscheidungshilfe für den Erwerber oder den Verkäufer, unter Berücksichtigung der vorhandenen individuellen Möglichkeiten und Planungen. Bei Verhandlungen dient er somit als Anhaltspunkt und Orientierungshilfe für den Kaufpreis und als Argumentation zur Begründung und Durchsetzung eines bestimmten Preises.
Zurzeit ist das Ertragswertverfahren nach IDW S 1 i. d. F. 2008 das einzige weitestgehend normierte Verfahren in Deutschland, das auch durch die Gerichtsbarkeit anerkannt wird.
In der Bewertungspraxis ist eine starke Annäherung des Ertragswertverfahrens an den DCF-Equity-Ansatz zu verzeichnen. Das „Discounted Cash Flow-Verfahren“ nach dem Konzept der direkten Ermittlung des Wertes des Eigenkapitals (Equity-Ansatz) geht von einer Nettokapitalisierung aus und entspricht damit den internationalen und zeitgemäßen Anforderungen.
Die Grundstückswerte sind nicht Bestandteil der Unternehmenswerte, da auf Grund der standardisierten Bewertungsverfahren immer von Miet- bzw. Pachtverhältnissen ausgegangen werden muss. Deshalb empfehlen wir für die Bewertung der Grundstücke und Immobilien unseren Partner:
Eine Unternehmensstrategie dient der längerfristigen und grundsätzlichen Ausrichtung des gesamten Unternehmens an selbst definierten Zielen und Werten. Sie ist die Grundlage für die unternehmerische Gesamtplanung, zu der u. a. die Finanzplanung gehört. Mit ihrer Hilfe werden nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert, sondern vorallem nachhaltige Wertsteigerungen des Unternehmens und damit bessere Renditen erzielt.
Eine Unternehmensstrategie basiert immer noch auf den Ist-Analysen zum Unternehmen und seinem Umfeld, besonders zu den Stärken und Schwächen bzw. Chancen und Risiken. In dem heutigen dynamischen und komplexen Umfeld der Wirtschaft ist es jedoch wichtiger, sich auf zu erwartende neue Anforderungen und Entwicklungen einzustellen, als auf die derzeitigen reagieren zu wollen.
Durch die nicht endenden fundamentalen Umwälzungen in fast allen Branchen und die Entstehung immer neuer Märkte müssen die Unternehmen eigene Vorstellungen dazu entwickeln, wie die Bedürfnisse der Kunden und die Märkte in der Zukunft aussehen werden. Dazu können mögliche Visionen in Szenarien dargestellt und deren Wahrscheinlichkeiten und Ergebnisse verglichen werden.
Auf Grund der rasanten Veränderungen muss die Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie zum permanenten Bestandteil des Managements werden, man spricht von einem strategischen Management. Die Strategieentwicklung muss als Prozess verstanden und im gesamten Management integriert werden. Eine Anpassung an aktuell abweichende Entwicklungen kann in kürzester Zeit mit relativ geringem Aufwand erfolgen.
Bitte rufen Sie uns einfach an unter: 03447 861978 auch unter 03447 861979
Oder schicken uns eine E-Mail an: info@rwi-altenburg.de
Alternativ können Sie auch das Kontaktformular nutzen.
Was erwartet Sie an Kosten, wenn Sie unsere Leistungen in Anspruch nehmen?
Unser Beratungshonorar berechnet sich ansonsten nach Stundensätzen zuzüglich eines Aufwendungsersatzes. Auf der Grundlage eines detaillierten Angebotes, können Sie sich immer zwischen diesem und einer Pauschale entscheiden.
Unsere Stundensätze:
Unternehmensstrategien: | 130,00 € je Stunde |
Businessplan: | 120,00 € je Stunde |
Unternehmensplanung: | 110,00 € je Stunde |
Unternehmensbewertung: | bis 140,00 € je Stunde |
Für die Unternehmensbewertung richten sich die Stundensätze nach dem anzuwendenden Bewertungsverfahren.
Den Zeitaufwand können wir erfahrungsgemäß abschätzen und damit Ihnen ein realistisches Angebot machen. Dazu benötigen wir von Ihnen nur einige Angaben zum Unternehmen und der Auftragsart.
Erfahrungsgemäßer Zeitaufwand:
Unternehmensstrategien: | 20-40 Stunden |
Businessplan: | 15-30 Stunden |
Unternehmensplanung: | 10-15 Stunden |
Unternehmensbewertung: | 20-60 Stunden |
Bei der Unternehmensbewertung ist es von Bedeutung, welche Unterlagen zur Verfügung stehen und in welcher Qualität.
Zur Unternehmensberatung und -bewertung erhalten Sie stets einen Abschlussbericht bzw. ein schriftliches Gutachten. Diese Berichtserstattung hat i. d. R. einen Umfang von ca. 20 – 60 Seiten.
Wettinerstraße 10, 04600 Altenburg 0049 (0) 3447 / 861978 0049 (0) 3447 / 861980 rwi.altenburg@t-online.de